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富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;

2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元

2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!

富士康招工要求

1、 符合国家法定就业年龄;

2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支

3、 学历:学历不限;

4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;

5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;

6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。

4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。

5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班:

上午:8:00-12:00

下午:13:00-17:00

加班:18:00-20:00

晚班:

上半夜:20:00-00:00

下半夜:1:00-5:00

 加  班:6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。

2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;

2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;

3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

富士康园区介绍

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来, 富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。

富士康园区概况

在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。

在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系,助推区域产业结构优化和升级。

在环渤海地区,布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地,以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业,为区域经济发展输送科技与制造动能。

在中西部地区,投资太原、晋城、武汉和南宁等地,重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品,积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。

应聘流程

在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验

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面对信息化时代,稍不注意就会脱轨,所以及时的补充知识才能让我们与时俱进,今天给大家带来的是关于常用富士康内部推荐的不确定型决策方法有和常用的不确定型决策方法包括的一篇文章,相信会给你带来较大的帮助! 不确定型决策方法有哪些主要内容?

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不确定型决策是决策者不能确定未来各种富士康内部推荐自然状态发生概率的决策,是在不稳定条件下做出的决策 只要有多个方案可供选择,决策结果就存在不确定性不确定决策方法的主要内容:不确定型决策方法也称为非确定型决策,非标准决策或非结构化决策是决策者无法确定富士康内部推荐未来各种自然状态发生概率的决策。

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不确定型决策的主要方法有等可能性法、保守法、冒险法、乐观系数法、最小最大后悔值法1、等可能性法:又称拉普拉斯决策准则 该方法中,假设发富士康内部推荐生任意一种自然状态的可能性相同,通过比较各方案的损益平均值来进行方案选择,在利润最大化目标下选择平均利润最大的方案,在成本最小化目标下选择平均成本最小的方案。

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2、保养法:又称富士康内部推荐瓦尔德决策标准,采取中小学标准 决策者不知道各种自然状态之一发生的概率,目标是避免最坏的结果,将风险降到最低 使用保守法进行决策时,首先在确定的结果中,谋求风险的最小化 采用保守法进行决策时,首先决定富士康内部推荐各选项方案的最小利润值,然后从这些方案的最小利润值中选择最大值,与该最大值对应的方案就是决策选择的方案。

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3、冒险法:又称乐观决策法,大中取大标准 决策者不知道各种自然状态中任何一富士康内部推荐种可能发生的概率,目标是选择最佳自然状态以确保最大利益 风险法决策中的体运用首先是确定各期权方案的最大利润值; 然后,从这些方案的最大利益中选择最大值,与该最大值对应的该选项方案就是决策选择的方案。*富士康内部推荐**富士康内部推荐*

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根据这样的指导方针做出决定也能得到最大损失的结果,所以被称为冒险投机指导方针4、乐观系数法:衰减决策法,又称威斯康星决策标准,决策者确定一个乐观系数(0.5,1 ),用乐观系富士康内部推荐数计算出各方案的乐观期望值,选择期望值最大的方案。*富士康招聘信息**富士康招聘信息*

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5、最小最大后悔值法:也称为萨凡奇决策准则,决策者不知道各种自然状态之一发生的概率,目标是避免较大的机会损失 在运用最小最大富士康内部推荐后验值法时,首先将决策矩阵从利益矩阵改变为机会损失矩阵; 然后,确定每个选项的最大机会损失。*富士康内部推荐**富士康内部推荐*

再次,从这些方案的最大机会损失中选择最小值,与该最小值对应的选项方案是决策选择的方富士康内部推荐案非确定性决策有哪些方法?有五种不确定的决策方法1、乐观法2、悲观法3、折衷办法4、等可能性法5、后悔值法在非确定性决策问题中,不仅状态的发生是随机的,各状态发生的概率也是未知的,无法事先确定。*富士康招聘信息**富士康招聘信息*

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对此类问题的决策主要取决于决策者的素质、经验、决策风格等,没有一个完全固定的模式,不同的决策者可能对同一决策问题采用不同的处理方法一般非确定性决策问题的分析和处理方法如下1、乐观法:又富士康内部推荐称最大基准法,其确定原则为“大中取大”。*富士康内部推荐**富士康内部推荐*

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乐观法的特点是决策者持最乐观的态度,不放弃决策时取得最佳结果的机会,以承担一定风险的代价获取最大利益假设某个非确定型决策问题有m个方案B富士康内部推荐1,B2,Bm; 有n个状态1、2、…、n 假设方案bi (I=1,2,…,m )的状态j ) j=1,2,…,n )下的利润值为v ) bi,j ),乐观法的决定顺序如下。*富士康招聘信息**富士康招聘信息*

计算各方案各状态下的最大利富士康内部推荐润值{v(bi,j );计算各方案各状态下最大利润值的最大值{v(bi,j );选择最佳决策方案 如果v(bi*,j ) ) v ) bi,j ) }Bi*是最佳决策方案。*富士康内部推荐**富士康内部推荐*

2、悲观法:又称“最大最小准富士康内部推荐则法”或“Wold Becisia”准则法,其确定原则为“小中取大”其特点是决策者持最悲观的态度,他总是把事情估计得很不利适用悲观法进行决策的步骤如下各方案各状态下的最小利润值{v(bi,j ) };富士康内部推荐。*富士康招聘信息**富士康招聘信息*

各方案各状态下最小利润值的最大值{v(bi,j ) };选择最佳决策方案如果v(bi*,j ) ) v ) bi,j ) }那么,Bi*是最佳决策方案3、权衡法:乐观法根据最佳可能性选择决策方案,悲富士康内部推荐观法根据最坏的可能性选择决策方案。*富士康内部推荐**富士康内部推荐*

两者的缺点:丢失的信息太多,决策结果有很大的片面性采用折衷方法进行决策,可以在一定程度上克服上述缺点折衷方法的特点是既不非常乐观也不悲观,通过一个系数(01 )表示决富士康内部推荐策者对客观条件估计的乐观程度要应用权衡来做出决策,请执行以下操作:*富士康招聘信息**富士康招聘信息*

计算各方案各状态下的最大利润值计算各方案各状态下的最小利润值计算各方案的权衡值计算各方案权衡值的最大值;选择最佳决策方案 如果是,Bi富士康内部推荐*就是最佳决策方案4、等可能性法:在非确定性决策问题中,由于状态发生的概率是未知的,所以假设各状态发生的概率相等。*富士康内部推荐**富士康内部推荐*

基于这种假设的决策方法称为等可能性法等可能性法求解非确定性决策问题的做法:假设各个状态富士康内部推荐发生的概率相等,P1=P2=…=Pn=…;通过计算各方案的预期损益值,比较各方案的预期损益值,选择最优决策方案5、后悔值法:对于实际的非确定性决策问题,一旦出现某个状态,就很容易知道哪个方案的收益最大富士康内部推荐或损失最小。*富士康招聘信息**富士康招聘信息*

如果决策者在决策后后悔,很遗憾,没有选择利润最大或损失最小的方案 为了避免事后后悔过大,可以采用后悔值法进行决策后悔值是指给定状态下最大利润值与每个计划的利润值之间的差值后悔值法决定的主要富士康内部推荐依据是后悔值。*富士康内部推荐**富士康内部推荐*

后悔值法也叫最小最大后增值法要应用后悔法进行决策:计算各状态下各方案的最大利润值针对每个状态的各方案,计算后悔值针对各个方案,计算其最大后悔值计算各方案的最大后悔值最小值选择最佳决策方案富士康内部推荐 如果,Bi*是最佳决策方案。*富士康招聘信息**富士康招聘信息*

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