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富士康招工不收任何费用,谨防上当受骗!

招募中心附近有很多冒充官方招聘人员,请勿相信,大部分都是中介人力公司,以免影响面试!

富士康薪资福利

1.试用期底薪2460元,综合薪资4800-6000元(底薪+入职奖励160元/月+加班费+岗位津贴),试用期为1到3个月;

2.转正后底薪2850元,综合薪资5400-7200元(底薪+加班费+岗位津贴+其它奖金)。

富士康新人奖金

1.每月补助160元,合计补助3个月,共480元

2. 根据当前集团奖金政策,除新人奖金外,另有600-7200入职奖金,详情请与招聘专员联系确认奖金政策!

富士康招工要求

1、 符合国家法定就业年龄;

2、 持本人有效期不低于2个月的二代身份证原件;不要身份证复印件及照片,带黑色笔一支

3、 学历:学历不限;

4、 健康要求:身体健康,无烟疤,无纹身(有纹身请提前向招募主管说明判定),无传染疾病无精神病或其他病史;

5、 有良好素质,无恶习,能吃苦耐劳,须能够根据公司生产需要配合加班和轮班;

6、 需自备床上用品及生活用品,入职前需体检,体检费用60元。

7、体检50元+厂牌拍照制作费10元,共60元,可微信支付宝支付。

富士康工作岗位

品管/仓管/物流/安管/文员/组装/坐班/生产技术作业员

富士康工作内容

1、工作内容:主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等。

2、工作时间:正常工作时间为5天8小时,公司执行白晚班两班制。

3、每工作2小时休息10分钟(记薪)。

4、加班时间:平时每日加班不超过3小时,每周至少休息1天。

5、工作环境:坐式和站式都有工作,生产线上均有中央空调并且为恒温车间。

富士康岗位说明

两班倒,坐班,不穿无尘服,工作轻松,帅哥美女多。

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富士康工作时间

白班:

上午:8:00-12:00

下午:13:00-17:00

加班:18:00-20:00

晚班:

上半夜:20:00-00:00

下半夜:1:00-5:00

 加  班:6:00-8:00

富士康吃住情况

1.包住:公司免费提供宿舍,宿舍由专业物业公司管理服务、8人间空调宿舍,独立卫生间,24小时热水供应。

2.就餐:食堂饭菜南北口味丰富,营养搭配;公司提前预支400元/月/人到厂牌里供员工消费,每月按实际消费金额从员工薪资中代扣。

富士康其他福利

1.五险一金:公司依法为员工购买社会保险,依法为员工办理住房公积金缴存;

2.休假:员工享有国家法定假日(每年11天)、工伤假、婚假、丧假、产假、带薪年休假等假期;

3.培训:公司有完善的训练体系﹐开设各类课程协助员工提升知识与技能﹐免费为员工提供职前﹑在职培训机会﹐并设各类学历教育。

富士康园区介绍

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来, 富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力,逐步建立起以中国大陆为中心,延伸发展至世界各地的国际化版图。

富士康园区概况

在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。

在长三角地区,布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地,形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系,助推区域产业结构优化和升级。

在环渤海地区,布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地,以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业,为区域经济发展输送科技与制造动能。

在中西部地区,投资太原、晋城、武汉和南宁等地,重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品,积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。

应聘流程

在线资料提交成功-> 完成线上AI面试->等待体检短信通知-> 自行招募中心综合查验

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目录:

1.成都富士康主要是做什么工作

2.成都富士康是干啥的

3.成都富士康咋样好不好

4.成都富士康怎么样啊累吗

5.想问问大家在成都富士康上班怎么样

6.成都富士康招工要求和工资待遇如何

7.成都富士康上班的龙华富士康内部招聘真实情况

8.成都富士康有限公司怎么样

9.成都富士康主要是做什么的

10.成都富士康主要做什么

1.成都富士康主要是做什么工作

最近有一位之前找过招聘网的工友问了我们小编的一个问题,我相信这也是很多出门打工的龙华富士康内部招聘朋友经常会疑惑的问题:法约尔一般管理理论相关问题,法约尔一般管理理论的要点有哪些?相关问题,带着这一个问题,让专业的富士康小编告诉您原因。

2.成都富士康是干啥的

法约尔一般管理理论主要包括哪些内容?其贡献龙华富士康内部招聘与不足是什么?法约的一般管理理论包括五个管理职能和十四个管理原则五大管理职能:规划、组织、指挥、协调、控制十四条管理原则是:劳动分工、权责、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益,人员报酬、集龙华富士康内部招聘中、分级制度、秩序、公平、人员稳定、首创精神、人员团结。

3.成都富士康咋样好不好

其贡献如下1、法约尔从分析大企业的经营活动入手,对管理的一般过程和原则进行了研究,首次创造性地提出了管理活动、管理职能、龙华富士康内部招聘管理理论等概念,构建了以命令统一、指挥统一为特征的有效组织结构框架,成为后来管理学者管理职能、管理过程、管理组织、管理原则特别是他的五大管理职能,至今仍是国内外管理学家构建管理学的基本框架。

4.成都富龙华富士康内部招聘士康怎么样啊累吗

因此,他被公认为西方管理界第一个提出全面管理理论的人,被誉为“管理过程理论之父”2、法约的代表作《工业管理与一般管理》这本书在国外的出版比较晚 1929年才被翻译成英语由日内瓦国际管理龙华富士康内部招聘学会出版,1949年才在美国出版。*富士康*

5.想问问大家在成都富士康上班怎么样

但法约尔的一般管理理论越来越深入,尤其是他提出的管理五大职能、十四条管理原则被广大管理者视为管理活动中不容置疑的法宝 实践证明,法龙华富士康内部招聘约提出的一般管理理论不仅适用于工商业,也适用于政治、宗教、慈善、军事和其他事业。*富士康招聘信息*

6.成都富士康招工要求和工资待遇如何

特别是他大力倡导的管理理论教育,开创了推进管理理论的先河,为管理专业人才的培养和管理龙华富士康内部招聘者队伍的形成做出了杰出的贡献不足:他提出的一般管理理论在概念界定上还缺乏明确性; 管理活动构成要素的摘要只提出了五种管理功能,存在偏差,缺乏系统性; 管理规律的揭示,只是把过去的管理经验粗略地总结为十龙华富士康内部招聘四条原则,其中很多阐述了有效管理组织的层次和结构,但由于没有上升到组织理论,在管理问题的论述上缺乏抽象性和概括性,也存在矛盾性。*富士康*

7.成都富士康上班的真实情况

所以,法约尔的一般管理理论在于管理理论初创阶龙华富士康内部招聘段的几个特点亨利法约尔是法国科学管理专家,管理学先驱之一 1841年生于土耳其伊斯坦布尔,1925年死于巴黎 他是曾经作为采矿师工作的,在理论上有特别发现的地质学家。*富士康招聘信息*

8.成都富士康有限公司怎么样

从88龙华富士康内部招聘5年开始,法国最大的矿冶公司的总裁长达30年 在实践和大量调查研究的基础上,提出了管理职能理论法约的管理职能理论认为,管理职能包括计划、组织、命令、协调和控制 管理企业的六大基本活动是技术、商业、财务龙华富士康内部招聘、安全、会计和管理(核心)。*富士康*

9.成都富士康主要是做什么的

管理不仅是专家和经理的特权和责任,也是包括工人在内的企业全体成员的共同责任,地位越高,管理责任越大每个下属组织都应该接受上级的命令,这是组织统一龙华富士康内部招聘行动、齐心协力的必要条件——从最高权力阶层到低层管理者组成金字塔式的组织,负责发布命令、解决纠纷、 信息的传递必须通过法定渠道,一个管理者能够有效直接领导、指挥、监督的下属人数极限一般为12人的组织必龙华富士康内部招聘须自上而下进行管理,最终的管理责任在上层,而不是分散管理责任,更不是消失在下层法约的管理功能理论在欧洲产生了很大的影响,也为美国传统行政学派所接受。*富士康招聘信息*

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10.成都富士康主要做什么

参考资料亨利法约.工业管理龙华富士康内部招聘和一般管理.北京:机械工业,2007年法约尔一般管理理论主要包括哪些内容?法约一般管理理论的主要内容:1、从企业经营活动中提取管理活动法约区分了经营和管理,认为这是两个不同的概念,管理包含在经营中。*富士康*

龙华富士康内部招聘过对企业全部活动的分析,将管理活动从经营职能(包括技术、商业、业务、安全和会计等五大职能)中提炼出来,成为经营的第六职能 进而得出了“管理是一种普遍的单独活动,是一个具有独特知识体系、由多种功能构成、龙华富士康内部招聘通过管理者履行多种功能实现目标的过程”的普遍意义上的管理定义。*富士康招聘信息*

法约还分析了不同管理层次管理者对各项能力的相对要求 随着企业从小到大、地位由低到高,管理能力在管理者必备能力中的相对重要性增加,其他技术、龙华富士康内部招聘商业、财务、安全、会计等能力的重要性相对降低2、倡导管理教育法约尔认为,管理能力可以通过教育获得。*富士康*

“管理教育缺失”是因为“没有管理理论” 所有管理者都按照自己的方法、原则和个人经验行事,但谁也不能让被龙华富士康内部招聘人们接受的规则和经验成为普遍的管理理论3、提出五大管理职能法约将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。*富士康招聘信息*

管理的五项职能不是企业管理者个人的责任,而是与企业经营的龙华富士康内部招聘其他五项活动一样,分配在领导者和组织全体成员之间的工作4、提出14项管理原则法约提出了一般管理的14条原则:1 .劳动分工;2 .权力和责任3 .纪律。*富士康*

4统一指挥;5 .统一领导6 .个人利益服从整体龙华富士康内部招聘利益7 .人员报酬8 .集中精力;9 .等级制度10秩序;11 .公平12 .人员稳定13 .首创精神:14 .团队精神法约的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础,龙华富士康内部招聘该学派尊称法约为开山祖师。*富士康招聘信息*

它也是今后各种管理理论和管理实践的重要依据对管理理论的发展和企业管理的历史有着深远的影响管理之所以能进入大学礼堂,关键在于法约的卓越贡献 一般管理思想系统性和逻辑性强,管理五龙华富士康内部招聘大职能的分析为管理科学提供了一系列科学的理论框架,源于长期实践经验的管理原则对实际管理者有很大的帮助,其中有些原则以“公理”的形式被人们接受和使用。*富士康*

因此,继泰勒的科学管理之后,公众管理也被誉为管理史上龙华富士康内部招聘的第二座丰碑

法约尔一般管理理论主要包括哪些内容1、从企业经营活动中提取管理活动:进而得出了“管理是一种普遍的单独活动,是一个具有独特知识体系、由多种功能构成、通过管理者履行多种功能实现目标的过程”的普龙华富士康内部招聘遍意义上的管理定义。*富士康招聘信息*

2、倡导管理教育:法约尔认为,管理能力可以通过教育获得 “管理教育缺失”是因为“没有管理理论” 所有管理者都按照自己的方法、原则和个人经验行事,但谁也不能让被人们接受的规则和经验成龙华富士康内部招聘为普遍的管理理论3、提出五大管理职能:*富士康*

法约将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论管理的五项职能不是企业管理者个人的责任,而是与企业经营的其他五项活动一样,分配龙华富士康内部招聘在领导者和组织全体成员之间的工作4、提出十四项管理原则。*富士康招聘信息*

劳动分工; 权力和责任; 纪律; 统一指挥; 统一领导; 个人利益服从整体利益的工作人员报酬; 集中; 等级制度; 秩序; 公平; 人员稳定; 龙华富士康内部招聘首创精神; 团队精神扩展数据:法约的研究从“办公桌的社长”开始,以企业全体为对象。*富士康*

他认为,管理理论是一个公认的管理理论,是一个经过普遍经验验证和论证的原则、标准、方法、程序等内容的完整体系 管理的相关龙华富士康内部招聘理论和方法不仅适用于公私企业,也适用于军政机关和社会团体 这是其一般管理理论的基础。*富士康招聘信息*

提出独立于经营职能进行管理活动的管理活动所必须具备的五项职能和14条管理原则 这三个方面也是其一般管理理论的核心与泰龙华富士康内部招聘勒的科学管理并不矛盾,它只不过是从两个方面来看待和总结管理实践 这些管理的功能和原则对企业来说是“是否有益”的问题,而不是“是否可行”的问题。*富士康*

实质上也是企业保持长期有效竞争的平台,不是必然的,必须如此龙华富士康内部招聘 “我们认为实践和经验是获得管理资格的唯一途径法约还分析了不同管理层次管理者对各项能力的相对要求 随着企业从小到大、地位由低到高,管理能力在管理者必备能力中的相对重要性增加,其他技术、商业、财务、安全龙华富士康内部招聘、会计等能力的重要性相对降低。*富士康招聘信息*

法约的一般管理理论是西方古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础,该学派尊称法约为开山祖师 它也是今后各种管理理论和管理实践的重要依据对管理理论的发展和企业龙华富士康内部招聘管理的历史有着深远的影响管理之所以能进入大学礼堂,关键在于法约的卓越贡献。*富士康*

一般管理思想系统性和理论性强,对管理五大功能的分析为管理科学提供了科学的理论框架源于长期实践经验的管理原则对实际管理者有很大的龙华富士康内部招聘帮助,其中一些以“公理”的形式被人们接受和使用 因此,继泰勒的科学管理之后,公众管理也被誉为管理史上的第二座丰碑。*富士康招聘信息*

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